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Seminare Unternehmensethik

Unternehmensethik heute

Die Bedeutung von Wirtschafts- und Unternehmensethik für den nach¬haltigen Unternehmenserfolg steigt, dies zeigen Medienberichte, öffentliche Diskussionen, Erhebun¬gen und neuere Literatur zum Thema. Wirtschaftsethik untersucht die Möglichkeiten, moralisch gerechtfertigtes mit wirtschaftlich sinnvollem Handeln zu verbinden. Unternehmensethik will zeigen, wie moralische Entscheidungen im Unternehmensalltag verankert werden können. Um Personen mit Führungsverantwortung notwendiges Wissen und Methoden für die Berücksichtigung v.a. unternehmensethischer Aspekte zu vermitteln, bietet das Kompetenzzentrum für Humanvermögen Management-Seminare zum Thema "Business Ethics" an.

Die in der modernen Wirtschaft ge¬gebene vielschichtige Interessenslage der Stakeholder („Anspruchsgruppen“) fordert Wissen um Analyse, Diskussion und Lösung von moralischen Konflikten. Die Einführung von führungs-, unternehmens- und wirtschafts¬ethischen Strukturen im Unternehmen schafft Reputation auf dem Markt, bindet Kunden, motiviert Mitarbeiter und sichert die langfristige Existenz und den Erfolg des Unternehmens. Dafür müssen aber Personen mit Führungsverantwortung ihr Unternehmen gegenüber allen Stakeholdern positionieren und ethische Dilemmasituationen lösen können.

Das Besondere der Seminare ist der fächerübergreifende Ansatz aus Ökonomie und Ethik, um zu einem systematischen Konzept von Unternehmensethik zu kommen. Dabei werden sowohl theoretische Erkenntnisse aus der Wirtschaftsethik, wie z.B. die Diskursethik, als auch konkrete Umsetzungspotenziale aus der Unternehmensethik und Betriebswirtschaftslehre, wie etwa das Stakeholder-Management, referiert und diskutiert.

Die Absolventen des Seminars werden in der Lage sein, das erworbene Wissen in den Alltag ihrer Unternehmen zu integrieren und umzusetzen. Sie können somit „win-win“ Situationen schaffen: für die Reputation und den finanziellen Erfolg des Unternehmens und die berechtigten Interessen der anderen Stakeholder (Kunden, Lieferanten, Staat, NGOs, Medien, etc.).

Zielgruppe

Der Kurs wendet sich an:

  • Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte aller Fachdisziplinen
    • die bereits Führungsaufgaben wahrnehmen oder in Zukunft wahrnehmen möchten und ihre Fähigkeiten zur ethischen Reflektion verbessern und aus¬bauen wollen
    • die sich der Bedeutung von Ethik in der Wirtschaft bewusst geworden sind und daher Methoden zur Förderung der Reputation des Unternehmens und der Nachhaltigkeit der Unternehmensführung suchen
  • Interne und externe Berater, die Unternehmen bei der Neu¬orientierung zur Einführung ethischer Strukturen unter¬stützen möchten

Ausbildungsziel

Die Ziele des Seminars sind:

  • die Weiterbildung von angehenden und bereits tätigen Führungskräften
  • die Vermittlung von
    • moderner stakeholderorientierter Führungskompetenz,
    • Problemlösungskompetenz für die ethischen Herausforderungen der Wissensgesellschaft,
    • praxistauglichen Werkzeugen für die Ein¬führung von unternehmensethischen Strukturen.

Zeitplan - Tag 1

13:00-14:30 Uhr

Einführung in die Wirtschaftsethik

  • Aktualität des Themas/Bedeutung für Management
  • Grundbegriffe der Wirtschafts- und Unternehmensethik
  • Ethik und traditionelle betriebswirtschaftliche/volkswirtschaftliche Lehre
15:00-16:30 Uhr

Einführung in ethisches Denken und Konzepte

  • Normen, Werte, Pflichten
  • Ordnung-Organisation-Individuum
  • Utilitarismus, Deontologie, Liberalismus, Diskurs
17:00-18:30 Uhr

Ethik im Unternehmen – Unternehmensethik in der Praxis

  • Verantwortung des Unternehmens? Diskussion
  • Corporate Social Responsibility, Corporate Governance, Corporate Citizenship
  • Stakeholder Management – Einführung und Diskussion
  • Ethik und Unternehmenserfolg – Erfahrung der TeilnehmerInnen

Zeitplan - Tag 2

09:00-12:00 Uhr

Implementierung von Ethik im Unternehmen

  • Organisationsstrukturen, Organisationskultur
  • Stakeholder Management: Methoden
  • Ethik Kodex, Ethics Office, Ethik Kommission
  • Management der Humanressourcen: Ethisches HC Management
  • Reputationsmanagement
  • Integritätsmanagement
  • Führungsethik: Erfahrung der TeilnehmerInnen mit Dilemmasituationen und Lösungsansätze
13:00-15:00 Uhr

Weitere Beispiele, Lösung von Fallstudien, Diskussion der Lösungsansätze